LA VENDING MACHINE AU SERVICE DE L’INDUSTRIE 4.0

Réunion au service marketing et communication : Elsa DIMEC, Maxime FOURNIER, Lauriane MASSARDIER, Anton FERRIÈRE, Bruce GOMEZ

Le « 5S » consiste donc à gagner en efficacité en organisant les postes de travail et leur environnement. Comme toujours dans le Lean Management, il s’agit d’éviter les excès et le gaspillage. L’avantage de cette méthode, c’est qu’elle représente un engagement collectif, avec un management participatif. Elle permet d’impliquer le personnel de l’entreprise dans l’amélioration de l’outil, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques. On capitalise sur les savoir-faire des personnels en place, les équipes avancent

la révolution L’industrie 4.0 et le Lean management ensemble pour opérationnelle Face à cet impératif sans cesse renouvelé de productivité, le secteur industriel a compris la nécessité de s’adapter. Il faut aller plus loin, anticiper, innover et intégrer les nouveaux outils numériques. L’industrie 4.0 et le Lean ont tout intérêt à interagir.

et construisent ensemble une meilleure organisation.

Réunion projet SAM’URAÏ ® : Théo DESCHAUX, Rachel MOSNIER, Chloé BRUYÈRE, Eric GIROUX

Tous savent désormais interagir entre eux. Si l’usine tout entière est connectée, la technologie permet aux ouvriers de répondre aux aléas et d’être formés sur la chaîne, en temps réel. L’entreprise économise du temps, en ayant à portée de main les informations et en les transmettant tout aussi rapidement. Il y a une visibilité accrue, de l’anticipation, une réponse immédiate aux problématiques techniques et donc, plus de souplesse et moins de perte d’énergie. Il sera très intéressant de voir jusqu’où pourra être poussée l’automatisation. Avec l’avènement des objets connectés et des outils intelligents, l’industrie entame déjà sa nouvelle révolution.

Les systèmes informatiques et les interfaces peuvent être placés tout au long de la chaîne de production. Ils intervenaient auparavant en mode « préventif ». Ils peuvent désormais offrir une maintenance « prédictive ». Il s’agit toujours ici de rationaliser et d’éviter les gaspillages, selon les principes du Lean. Il en est de même pour les technologies de l’automatisation. Celle-ci a largement évolué depuis les années 50 mais elle reste soumise à un facteur clé : l’humain. C’est très simplement que l’industrie 4.0 apporte des clés. Reliée à un réseau intelligent, l’entreprise peut mieux répondre, que ce soit

Ainsi, un poste de travail propre, organisé, moins encombré, permet de travailler plus efficacement et avec plus de sécurité. Les pièces ou produits dangereux ayant été identifiés en amont, des aménagements peuvent être réalisés. En outre, cela évite un surcroît de travail pour les équipes de maintenance. Le risque d’accident diminue, l’environnement général de travail est plus lisible, plus accessible, plus plaisant.

les pièces, les machines, les employés ou encore les interfaces.

Livre blanc - mai 2023 La vending machine au service de l’industrie 4.0 : comment allier productivité et innovation

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